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2018年5月18-19日,爱康医疗新任管理人员培训在北京兴业大厦顺利完成。这是爱康医疗在香港上市之后开展的首次内部新任管理人员培训,公司总经理及核心管理层高度重视并出席了此次培训,来自公司各个部门的新任管理人员及干训营成员约30余人参加了培训学习。

爱康医疗成为跨国上市公司以后,迎来了新的目标和挑战,同时对公司管理团队提出了更高层次的要求,本次培训旨在通过管理理论、实践及工具的学习,提升学员专业素养与管理能力,同时激发每个人的自我提升与学习意识,促使大家与公司同发展共进步,逐渐打造了一个学习型、精进型高水平管理团队。

5月18日的培训围绕《如何做计划与报告》、《标准化的思维与智慧》、《非财务人员的财务管理》、《如何运用工具进行数据分析》、《管理自己领导他人》等精品培训课程,讲师们逐一用深入浅出的方式传授管理工具和职业技能,帮助刚刚转变角色的管理者找准工作定位,运用更多的工具和方法开展工作。

5月18日培训最后,公司行政总裁李志疆先生亲自授课。李总用老子的“道、法、术”开篇,对新任管理人员给予厚望。李总指出,身为管理人员,要更好地掌握与管理有关的各种因素,包括环境、形势、企业文化、人员性格等,才能更好地“以道御术”,把管理这项工作做扎实。每一个中国优秀企业在成长过程中都会形成自己的管理之“道”,爱康医疗可以学习别人的方法,但是归根结底要拥有属于自己的“道”,这个“道”不可道,需在奋斗的里程中不断总结、提炼、优化,经历多次打磨才能最终成为爱康医疗放眼未来不断进取的核心力量。

5月19日的培训从滨河公园户外拓展团建开启,在公司高级副总裁张朝阳的带领下开展了跑步、无敌风火轮、巨人脚印、袋鼠跳等拓展项目,极大地增强了学员的意志力和团队意识,让我们来见识一下大家在运动中的风采吧!

另一个团建课程要求大家用超轻泥手工捏出爱康医疗产品的外形,不仅激发了每个人的动手兴趣,也使大家对爱康产品加深了印象,各位学员一显身手,将爱康的产品呈现得活灵活现。 

接下来的培训课程,围绕《公司所需的未来人才》、《管理者的角色定位和认知》、《管理人员的行为规范》等内容,从爱康战略发展的角度向每位学员诠释爱康人才观,管理者应该掌握的远见和认知及管理人员需要遵守的行为规范。希望大家时刻保持“空杯心态”,扩大自己的远见与格局。

下午17点,为其两天的培训内容结束了,每个人意犹未尽。虽然培训周期较短,但是大家都能够全身心地投入,投入的过程就是转换视角,重新定位的过程。最后根据两天培训的表现,公司举办了对受训学员的颁奖及证书颁发仪式。也许奖品并不丰厚,但是每一位获奖的新任管理者看重的是培训过程中学到的理念和产生的体会。这份体会将伴随着学员走在未来几年的全新岗位上,“路虽远,行则必至。”让我们一起共勉!本次培训圆满落下帷幕!